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一类看数据、看模式、看未来;一类只看利润承诺、市盈率和回购条件和相关担保。感谢!期待倒数第二句话的讲解。
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前一类叫投资人,后一类叫Pre-IPO投资人。现在,中国的投资圈似乎也越来越撕裂。
这个划分太精准了,碰到不少这种pre-IPO,任事不懂,就敢跑来投资,我一直都奇怪他们怎么做起来的。基本上可以把中国的投资人分为两类。
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但一聊起回购和担保,他立马打鸡血来了精神。一类看数据、看模式、看未来;一类只看利润承诺、市盈率和回购条件和相关担保。自从特朗普上台,一个词开始流行起来--“撕裂”。投资人分为两类:做债权的,做股权的;股权投资人分两类:做上市公司股权的(股票),做非上市公司股权(私募股权);私募股权投资人分两类:看财务数据的pre-IPO投资,看业务的中早期投资的;中早期投资人分两类:看人的天使投资,看事的VC投资;天使投资人分两类:有钱的土豪,没钱的投资机构…其实所谓回购,也只是说说而已。
市场取代性强:有人可以给创业者开出更有诱惑力的条件。基本上可以把中国的投资人分为两类
有观点认为:转型前,乐淘是一个零售商,需要的是品类管理能力、销售能力、流量获取能力;转型后,需要的是品牌塑造能力、供应链能力,提高品牌溢价。连商业计划书也没要,联创策源与雷军就投了毕胜200万美元,2008年5月,乐淘网上线了,主攻玩具市场。
有鉴于此,毕胜决定转做高品质的国外婴童玩具。类似的情况还有奥康,奥康的老总从来没听说过乐淘,但是因为在百度投过广告,知道毕胜,算是给朋友面子,拿出了8000双,放到了乐淘仓库里。
毕胜说,“京东账上有15亿美元,我没有那么多钱,我做不了第二个京东。”毕胜有一次见李彦宏,老领导对他说,你不能再这么闲着了,再闲下去你就废了。2012年6月,乐淘一口气推出了恰恰、乐薇、茉希、迈威、斯伽五个自由品牌。这样的用户有多少?毕胜说,一年卖了100万双鞋,有10万人这么干。
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